如今，企业的发展模式与过去已经有了很大的不同，我们身边很多事物媒体都进入了数字化发展阶段，更不用说需要紧跟时代发展的各大企业了。那么，企业数字化转型究竟是什么呢?
数字化有很明确的概念，指的是将任何连续变化的输入如图画的线条或声音信号转化为一串分离的单元，在计算机中用0和1表示。企业信息化分为四层，正好对应企业四层组织：一是操作信息化：目标用户是基层员工。需求重心是快速、简便。二是运营信息化：目标用户是Leader。需求重心是智能调度。三是管控信息化：目标用户是管理者。需求重心是PDCA。四是决策信息化：目标用户是领导决策者。需求重心是企业内外情报资讯和数据。
然而企业信息化从一开始诞生就有一个很的致命问题。那就是，信息主要是由人来判断、人来加工、人来录入、人来解释的。我们生硬的将丰富多样的现实世界非要人为判断地抽象成一个个的结构性的关系数据。在这个抽象、转换的过程，势必已经丢掉了很多现实信息，甚至和现实信息根本不是一回事。全球化发展情况下，市场中已经渐渐诞生了电子商务，并逐渐成熟起来。企业的数字化发展已经开始从企业内部信息化、IT作为内部管理辅助工具、IT部门边缘化、购买成套商用软件等转变为企业连接消费者、连接生态合作伙伴、连接资本金融、IT作为企业核心、企业自我研发IT系统或合作IT平台。
企业数字化转型一共分为三个阶段。一是企业互联网化。走出企业边界，直接连接消费者，进行数字营销、自动化订单履约交付处理。二是产业互联网化。直接连接了消费者、消费者产生了订单，为了订单履约交付，企业就需要连接它的上下游链条，组织资源，做研发设计、生产制造、原材料采购、半成品深加工、仓储物流。三是社会互联网化。其实就是通过业务合作、资本合作，达到异业连接，做到社会化资源的整合与调度。你看，滴滴何尝不是社会化车辆和消费者的整合与调度。
以上就是企业数字化转型需要了解的几个部分，但需要强调的是，数字化发展转型并不是一件容易的事情，往往需要长时间的累积与循序渐进。
